Ett samarbetsavtal har tecknats mellan sex av Sveriges ledande science parks inom ICT. De vill nu tillsammans skapa en Europeisk Digital Innovationshubb (EDIH). Det kan i så fall bli det svenska bidraget till ett nätverk av europeiska hubbar som ska inbjuda till gränsöverskridande samarbeten samt främja spridning och användning av de digitala kapaciteter som byggs upp i näringsliv och offentlig sektor.
De sex miljöerna är: Blue Science Park, Ideon Science Park, Kista Science City, Luleå Science Park, Science Park Mjärdevi och Lindholmen Science Park. De har alla stark regional förankring och utgör tillsammans innovationsmiljöer med fler än 2400 bolag med 59 000 anställda samt de tyngsta universiteten inom ICT.
Med Sweden ICT vill de nu stärka Sveriges position som ledande ICT-nation och med en gemensam EDIH-ansökan skapas ett rikstäckande nätverk för att främja såväl nationellt som internationellt samarbete. För att förbättra förutsättningarna för bolagen inom ICT-branschen kopplat till innovationsmiljöerna, har de sex miljöerna ingått ett samarbetsavtal som fokuserar framför allt på nationell samverkan, innovationsscouting och talangattraktion.
– Sverige är starkt inom ICT och digitalisering och vår innovationskraft är världsledande. Samtidigt är Sverige ett litet land. Flera av våra konkurrerande regioner i världen är minst lika stora som hela Sverige. Därför vill vi i frågor där det krävs spetskompetens bli starkare på att samordna oss nationellt – exempelvis i en gemensam digital hub. Det säger Magnus Forsbrand, vd Blue Science Park, som är en av initiativtagarna.
Nu avvaktar man nästa steg från regeringen i frågan. Ambitionen är att lämna in en gemensam ansökan under nästa år.
Läs mer på www.swedenict.se Pressrelease innovationshub
För mer information:
Tore Johnsson, VD Luleå Science Park, 0703-659 684, tore@luleasciencepark.se
Tjänsten hjälper LKAB Malmtrafik att ta rätt beslut om underhålls- och driftåtgärder för att säkerställa sina transporter. Det nya avtalet är fortsättningen på ett samarbete som inleddes 2016, då LKAB införde beslutstödstjänster och kunde se förbättringar i verksamheten. Det nya avtalet är mer omfattande och innehåller fler tjänster.
– Vi på Predge är stolta och glada över att fortsätta och även utöka samarbetet. LKAB är världsledande i effektiva och säkra järnvägstransporter, att vara en del i det är mycket hedrande, säger Bengt Jonsson, vd på Predge.
Har du hört det förut? Det pratas om kompetensförsörjningens utmaningar i alla sammanhang. Företagen uppger att det är ett av de allra största hindren för tillväxt. Offentlig sektor saknar redan idag personal och med en allt äldre befolkning ser framtidens scenarier ut som en mardröm.
Så vad gör vi?
Några definierar situationen som ett krig. Vill växa snabbt och behöver de bästa. Nu. Slåss med sina branschkollegor om de skarpaste hjärnorna och mest slipade talangerna. Lockar med högre lön och bättre villkor, kastar med en firmabil i erbjudandet. Och talangerna kommer, och går, så snart det kommer ett bättre erbjudande.
Andra pratar om kris och tittar på med tom blick och lamslagna händer. Tänker att det inte går att konkurrera med de lönerna/erbjudandena/anställningsvillkoren eller med storstädernas dragningskraft. Och folk kommer knappt, och går när de kan, för de saknar sammanhang och visioner.
Så vad gör vi?
I Science Parks samarbete med Teknologkåren hör vi ofta om studenternas frustration kring svårigheten att nå ut på arbetsmarknaden. ”Företagen är helt ointresserade av oss!” I andra änden finns företag med stora rekryteringsutmaningar. ”Studenterna är helt ointresserad av oss”.
Så vad gör vi?
Jag träffar kollegor från andra Science Parks i Sverige, i Stockholm, Lund, Linköping, Kista, Göteborg, Umeå, och de pratar om samma saker. Företagen tävlar om samma personer och alla har för få, väldigt många för få.
Men vad gör vi?
Vem ska jobba hos er om fem år? Vilken typ av kompetens kräver det? Vilka arbetsuppgifter kommer att vara relevanta i er bransch? Vilka människor behöver du i din organisation då? Vilka attityder och värderingar gör er förberedda för framtiden och på vilket sätt säkerställer ni att det är de individerna som stannar eller söker sig till er? Vem i din organisation arbetar med de frågorna och vad gör hen idag?
Med tanke på hur enorm hämsko den här frågan är för regionens utveckling så möter jag förvånansvärt sällan människor som verkar ta den på allvar. Oftare möts jag av ömma tår och revirtänk. Som om vi hade lyxen att begränsa våra möjligheter genom att inte nyttja den gemensamma kraften i samarbete. Som om vi inte förstår att när det går bra för någon så går det bättre för alla. Och om vi ska locka en enda människa att flytta till den norra avkrok vi kallar hemma så måste vi kunna visa upp ett rikt näringsliv där det finns möjlighet till ett långsiktigt varierat arbetsliv. Vår ankdamm är för liten för att vi ska kunna överleva på kortsiktig kannibalism och suboptimering. Vi konkurrerar med resten av världen, så vi behöver bygga varandras framgång.
Är du en av dem som står med ömma tår på gränsen av det du anser är ditt revir? Ta på dig stålhättade skor och lyft blicken. Ditt revir är så mycket större än det du ser, ditt crew så många fler än du tror, ditt erbjudande så mycket starkare, tillsammans.
Ingenting storslaget har någonsin gjorts av någon isolerad!
Ulla-Britt Kankanranta
Affärsutvecklare, Luleå Science Park
Krönika publicerad i Affärer i Norr 2019-11-15
Jonathan Henriksson och Rebecka Österberg, grundare av Rdy Arena. Foto: Sarah Gotthold
På portalen Rdy Arena kan man till en början tävla i spelen CS Go och Dota. Vilket är en stor målgrupp. Varje månad tävlar cirka 23 miljoner människor i de två spelen.
För att få ansluta till portalen får spelarna betala en anmälningsavgift. Bolaget tar 10 procent av anmälningsavgiften, resten går till prispengar. När spelet släpps i vår räknar man med att första året få minst 4.000 spelare i portalen och då gör man ett plusresultat.
Det finns en stor potential i en bransch som är okänd för de flesta som inte är aktiva spelare. E-sport är en av världens snabbast växande marknader. I år väntas omsättningen bli totalt 9,4 miljarder kronor. När VM i Dota 2 ägde rum i augusti var prispotten 32 miljoner dollar.
Det finns konkurrenter, både i Sverige och utomlands, men affärsmodellen varierar mellan olika företag och marknaden är stor, med många olika spel. Rdy Arena satsar till en början främst i Sverige och Polen, med planen att växa i Norden och Tyskland. För att marknadsföra portalen samarbetar Rdy Arena med influensern Felicia Haara.
Utvecklarteamet i Polen tar just nu fram version två av portalen. Den ska vara färdig och lanseras i april-maj. Rdy Arena ingår i inkubatorn hos Arctic Business i Luleå.
På bilden står förstudieledare för alla planerade noder i Sverige, Anders Johansson, Agnetha Jacobson, Helena Theander och Malin Larsson.
Under ledning av Luleå Science Park startar nu en förstudie med mål att etablera en nordlig nod inom den nationella satsningen AI Innovation of Sweden. Luleå Tekniska Universitet, IUC Norr och Region Norrbotten är engagerade från start och ambitionen är att bygga en verksamhet som innefattar partners från Kiruna i norr till Sundsvall i söder.
AI Innovation of Sweden är en nationell satsning för att accelerera forskning och innovation inom tillämpad AI, vilket görs tillsammans med en lång rad olika intressenter inom industri, akademi, forskning och offentlig sektor. Inom ramen för verksamheten etableras så kallade noder runt om i landet med syfte att ytterligare accelerera tillämpning av AI. Den första noden är på plats i Göteborg och den nya förstudien är nu ett första steg i arbetet med att etablera en nod även i Norra Sverige.
Initialt har arbetsgruppen bestått av regionala partners från Luleå Science Park, Luleå Tekniska Universitet, IUC Norr och Region Norrbotten. Nu ska en styrgrupp tillsättas som speglar en större del av den tilltänkta geografin.
Projektledare för förstudien är Anders OE Johansson som är erfaren projektledare med bred kompetens inom industriell IT, digitalisering och automation. Anders har byggt och utvecklat projekt från tidiga stadier både nationellt och internationellt vid flera tillfällen och hans kontaktnät kommer att vara en stor tillgång i förstudien.
– Då AI förväntas ge enorma möjligheter och påverkan både på näringsliv och vår välfärd är det viktigt att synliggöra och stärka norra Sveriges resurser och initiativ, samt göra det i ett nationellt sammanhang, säger Anders OE Johansson.
Ledande i framdrivandet av en nordlig AI-nod är Luleå Science Park
– Utvecklingen går oerhört snabbt inom det här området. Sveriges företag måste fortsätta att vara relevanta i ett internationellt perspektiv och det är viktigt att vi i den norra delen framgent håller en stark position. Ett nationellt samverkansprojekt av det här slaget har samtidigt potential att tillgängliggöra den nya tekniken för innevånarna, säger Tore Johnsson, VD för Luleå Science Park.
– Vi är mycket glada att Luleå Science Park vill ta sig an etableringen av en nod i norra Sverige. Diskussionen så långt speglar väl den höga ambitionsnivå som vi vill hålla i AI Innovation of Sweden och jag ser fram emot att tillsammans med Luleå Science Park och relevanta aktörer driva tillämpning av AI i både privat och offentlig sektor, säger Martin Svensson, Co-Director, AI Innovation of Sweden
Arbetet med förstudien har startat och noden beräknas vara i full drift under första kvartalet nästa år. Förutom den kommande noden i norra Sverige så pågår förstudier även kring noder i Stockholm och Malmö.
Kontaktperson:
Anders OE Johansson
anders.oe.johansson@ai.se
+46 70 5625250
Om AI Innovation of Sweden
AI Innovation of Sweden är en nationell kraftsamling som accelererar innovations- och forskningsarbete för tillämpning av AI, med det övergripande målet att långsiktigt stärka svensk industris konkurrenskraft och den svenska välfärden. Genom att tillhandahålla mötesplatser, nätverk, projektresurser, data och domänkunskap möjliggör, initierar och driver AI Innovation of Sweden projekt inom applicerad AI.AI Innovation of Sweden finansieras av Vinnova och Västra Götalandsregionen samt drygt femtio partners från industri, offentlig sektor, forskningsinstitut och akademi. Formell värd för satsningen är Lindholmen Science Park AB. www.ai.se
Har du en idé som kan skapa förändring eller som gör vardagen lite enklare? Fram till den 10 november pågår en spännande idétävling där alla som har en idé kan skicka in bidrag. Det kan vara idéer som förbättrar människors liv, löser problem, förbättrar miljön eller en teknisk innovation.
Tävling riktar sig till alla medborgare i Luleå kommun, privatpersoner, företag och föreningar kan delta. Det är enkelt och går snabbt. Du behöver inte skicka med komplicerade ritningar eller krångliga formuleringar – bara beskriva vad din idé handlar om.
Alla som skickar in en idé blir kontaktade och erbjuds stöd. Vi utser fem vinnare i olika kategorier som vardera får upp till 50 000: – i konsultcheckar för att vidareutveckla idéerna. 2 vinnare får även möjlighet att pitcha sin idé för potentiella investerare.
Klicka på länken till tävlingen för att lämna ditt tävlingsbidrag och fyll i dina uppgifter inklusive en beskrivning av din idé. En jury kommer att gå igenom samtliga bidrag. Du kan lämna ditt bidrag fram till den 10 november.
Din idé kan vara något helt nytt
Din idé kan vara en förbättring av något befintligt
Din idé kan lösa ett problem
Din idé kan vara en innovation
Din idé kan vara en tjänst eller produkt
Din idé kan ge en upplevelse eller vara en aktivitet
Du kan tävla med ett eller flera tävlingsbidrag
Du kan vara helt trygg att det råder fullständig sekretess för de inlämnade idéerna. Inget kommer att visas eller offentliggöras utan idégivarens medgivande.
Tävling arrangeras av Luleå Näringsliv AB i samarbete med LTU Business AB och Almi Företagspartner Nord med finansiering från Vinnova
Under december 2019 kommer LTU Business i samarbete med Luleå Science Park att erbjuda företagsledare möjligheten att genomgå LTU Business Growth Academy – en utbildning för modiga ledare som söker nya perspektiv, praktiska metoder och värdefulla kontakter. Utbildningen har huvudfokus i strategi – hur bör strategiska beslut tas och vad bör de grunda sig på?
Hur kan du som företagsledare ta steget från magkänsla-beslut till att arbeta med analys och strategiskt tänkande.
Utbildningen hålls under fem tillfällen under hösten på kvällstid på Luleå Science Park. Utbildningsdatum i december: 4, 9, 11, 16 och 18.
Modiga ledare i små och medelstora företag som vill få nya perspektiv, praktiska metoder och värdefulla kontakter på resan mot långsiktig tillväxt.
Gå in på www.ltubusiness.se för att läsa mer och anmäla dig!
How do you see owl’s here?, frågar vår internationella student på praktik. Jag och mina kollegor ser frågande på varann, how do we see owl’s? Är frågan var man kan få syn på en uggla, när man kan få syn på en uggla eller hur vi ser på ugglor rent generellt? Det senare kändes långsökt över förmiddagskaffet mellan en norrbottning, en västernorrlänning och en pakistanier. Men det var precis vad han undrade. I ivern att lära sig svenska hade besöken på biblioteket och i svenska läroböcker för lågstadiet bjudit på många bilder av ugglor och det var märkligt. Någon som växt upp med den pakistanska varianten av Fablernas Värld har nämligen lärt sig att ugglan är det mest lata och slarviga djuret av dem alla.
Det blev en munter paus där vi pratade om ugglor och förförståelse och kulturella skillnader. Hade det hänt om vi inte hade haft den uppenbara språkliga barriären att luta oss mot? Det är lätt att förutsätta att vi förstår varann, att om vi talar samma språk så betyder orden samma sak för mig som för dig.
Under min tid i Försvarsmakten lärde jag mig att ”personalorientering” inte hade något att göra med karta och kompass och att en plint inte var ett föremål från barndomens gympasal utan att båda uttrycken beskriver mötesformer av olika karaktär. Med tiden blev jag förhållandevis flytande på ”militäriska”. Nu är jag nybörjare på ”techniska” och med begreppsapparaten kommer förhållningssätt, attityder, förutfattade meningar och osynliga regler.
Luleå Science Park driver tillsammans med Teknikkvinnor ett projekt för att undersöka möjligheterna att ta fram ett tekniskt hjälpmedel som kan analysera exkluderande fördomar, bias, i text och föreslå alternativ som gör texten mer inkluderande. I första steget fokuseras ett verktyg på engelska för bias mot kön. Så småningom hoppas vi på fler språk, fler minoriteter och fler grundantaganden. Tänk om det leder till ökad förståelse mellan grupper, ökad medvetenhet om den egna förförståelsen och en ökad färdighet i kommunikation! Tänk om fler börjar söka jobb där vi saknar kompetens, om fler intresserar sig för utbildningar vi har behov av, om människor börjar identifiera sig med branscher och miljöer de har fallenhet för och inte bara de som de traditionellt förknippats med.
Och tänk om vi redan idag kan göra en del av det arbetet själva, bara genom lite extra nyfikenhet och självreflektion! Vad pratar ni för språk hos er?
Det var en lärorik kaffepaus att försöka förklara för vår pakistanske student vad det betyder att vara flitig som ett bi eller att ha en räv bakom örat. Att ta emot en praktikant är för övrigt en bra idé av en massa andra orsaker, men det är en helt annan historia.
Ulla-Britt Kankanranta
Affärsutvecklare, Luleå Science Park
Publicerad i Affärer i Norr 2019-10-11
Priset Årets nyetablering ges till ett företag som är relativt nystartat och som bidrar med något unikt och nytänkande på marknaden. Alla nominerade företag i den här kategorin har på kort tid gjort en imponerande resa inom sina branscher.
Vi är extra stolta över att företaget GrepIT som finns på Luleå Science Park är nominerade i år. 18 oktober presenteras vinnaren på Luleå Business Awards.
Företagarparet med åtta olika bolag som verkar i norr är nominerade till Folkets företagare. Vi är extra stolta då dom är ett av våra företag på Luleå Science Park.
Motiveringen lyder: Företagarparet med hjärtat på rätt ställe, som nyligen invigt sitt nya hästsportcenter i Sunderbyn som hästälskare är välkomna att nyttja gratis. Dessutom gick de in med stora insatser för att rädda kårhusrestaurangen Stuk.