Till ALLA startups & scalups – gör er röst hörd igen!
Nu är det dags att svara igen. Vi behöver veta hur situationen utvecklas för er, för att kunna fortsätta hålla högt tempo i dialogen med våra beslutsfattare.
I början av april genomfördes en enkät där startups och scaleups över hela Sverige fick möjlighet att svara på hur covid-19 krisen påverkat deras bolag. Efter att SISP (Swedish Incubators & Science Parks) och Ignite Sweden analyserat mer än 480 svar kunde vi tydligt se att situationen var kritisk.
Här är några av slutsatserna som sammanställningen av barometern den 29 april visade:
Vi ber dig att ge enkäten 4 minuter av din tid. Ju fler svar som kommer in, desto viktigare blir resultatet i våra beslutsfattares ögon. Och precis som under första omgången kommer svaren på enkäten skickas direkt till regeringen och utgöra ett inspel i deras arbete med stödåtgärder.
Länk till enkäten: https://forms.gle/eqRLAZ54JxAQQAtw8
Svaren är helt anonyma. Men ange gärna din mejladress, vi kommer nämligen be dig svara igen var 14:e dag så vi får ett levande underlag och kan följa upp hur ditt företag påverkats över tid.
Är du som jag, en person som får en mild allergisk reaktion av klyschor, floskler och uppenbara överdrifter? ”Vi får se vart det här landar” betyder ofta mellan stolarna. ”Efter regn kommer solsken” kan kännas provocerande då två veckor av semestern regnat bort. Allting verkar också ha blivit magiskt numera. Vilket uppenbarligen innebär att vår tillvaro till stor del innehåller övernaturliga element. Åtminstone den del av vår tillvaro som tillbringas på sociala medier. Men, ändå… Kan det vara så att det i klyschorna, flosklerna och de uppenbara överdrifterna finns ett korn av sanning? Kanske finns en glimt av samlad mänsklig visdom i vissa av dem? Förmodligen inte. Men, kanske ändå i några?
Eftersom jag har tillhört de arbetandes skara i mer än 25 år så har jag hunnit höra och, ska erkännas, även delat med mig av klyschor och plattityder. De flesta av de arbetade åren har jag befunnit mig i en verksamhet som med jämna mellanrum upplevt tillbakagång och kriser. Om verksamheterna gått dåligt tack vare eller trots mig, låter jag vara osagt. Det som däremot är säkert är att detta gjort att jag är påtagligt rustad för att hantera sådant. Kan ju också hjälpas av att jag som bördig från Tornedalen ser pessimismen som en naturlig livsåskådning.
Vad har då detta med klyschor att göra? En klyscha som ofta upprepades vid dessa perioder av nedgång var att vi måste ”gasa och bromsa samtidigt”. Där har vi en motsägelse om någon. En uppmaning som vid närmare eftertanke leder till att man står still samtidigt som både bromsar och motor slits ut väldigt snabbt. Men, trots den uppenbara motsägelsen så har jag genom åren lärt mig att förstå och till och med anamma denna uppmaning.
Just nu är det många som trycker på bromsen så hårt det bara går. I samtal med scale-up företag i Norrbotten har jag förstått att mycket förändrats. Försäljningen dalar, aktiviteter avbokas, leveranser försenas eller uteblir. Företagen ser över alla möjligheter till att dra ner på kostnaderna för att överleva. Annat vore väl konstigt. Vi är i en situation som är unik, med en nedgång ingen kunnat föreställa sig. Många företag och hela branscher kämpar för sin överlevnad.
Men, kanske dags att planera för att gasa? De scale-up bolag jag talat med kan också se att det finns små embryon till positiva förändringar. Mycket går trots allt att genomföra i en digital kontext. Kanske affärerna kan konstrueras på något annat sätt? Vissa har aktivt börjat leta efter de möjligheter som kan finnas där ute. Varför inte se över på vilket sätt man kan få verksamheten att öka sina intäkter. Kanske expandera genom att fokusera på existerande kundbas? Kanske gå över till en mer skalbar affärsmodell för att få maximal utväxling då det vänder eller en som tar ner risknivån och är långsiktigt hållbar? Allt detta samtidigt med en ständig ansträngning för att se över processer, rutiner och inköp för att minimera löpande kostnader. Det svåra i en sådan situation är att lyfta blicken och se var det finns potential för framtida avkastning och tillväxt.
För att citera Baron Rothschild : “Buy when there’s blood in the streets, even if the blood is your own.” Redan 1815 gjorde baronen förmodligen allt i sin makt för att stoppa blödningen och samtidigt maximera framtida vinst och tillväxt. Han bromsade och gasade samtidigt.
Är du en företagare som stampar på bromspedalen för allt vad tygeln håller? Eller är du i fasen där bromspedalen redan gjort ett bra jobb och det är dags att lyfta blicken för att se över alternativen? Kanske du tillhör de lyckligt lottade som inte påverkats alltför mycket och funderar på hur du kan gå på offensiven?
Oavsett vilken situation du befinner dig i så kan det vara bra att söka stöd i att jonglera graden av bromsande och gasande. I Norrbotten finns ett stort antal aktörer som jobbar febrilt med att hjälpa till att finna rätt balans. På Luleå Science Park drar vi ”vårt strå till stacken” genom ett ständigt arbete med att stötta företag med tillväxtambitioner. Just nu ser vi och våra partners över hur vi på bästa sätt kan stötta Norrbottens scale-up bolag.
Bland annat så bjuder vi, inom ramarna för programmet Scale-Up North, in en av Sveriges bästa inom Scale-Up, Pelle Tornell, för en digital föreläsning som kanske kan hjälpa just dig att få en större förståelse för hur ni kan ta ert företag framåt.
För efter regn så kommer det förr eller senare solsken. Då kan det vara bra att ha tänkt på hur ni nyttjar solen maximalt. Ta gärna del av det vi, våra partners eller någon av de andra aktörerna som arbetar med företagsstöd erbjuder. I värsta fall kanske ni lär er en ny floskel eller klyscha på kuppen.
/Patrik Isaksson
Affärsutvecklare på Luleå Science Park
Publicerad i Affärer i Norr 2020-05-29
Inkluderande affärsmodeller leder till bättre konkurrenskraft. Nu finns ett webbaserat verktyg som hjälper företag och organisationer att bli bättre på jämställdhet och i förlängningen göra bättre affärer. Lansering av verktyget sker 27 maj kl. 13 via Zoom.
– Det här är ett verktyg för företag och organisationer som vill bli mer genusmedvetna och samtidigt mer konkurrenskraftiga, säger Paula Wennberg, Centrum för distansöverbryggande teknik och projektledare för Gender Smart Arena inom vars ramverk verktyget tagits fram.
– Om företag och organisationer tar vara på en större mångfald av kompetens och drivkrafter i utvecklingen av nya produkter och tjänster, bidrar det till en mer förtjänstfull affärsmodell.
Historiskt har företags- och innovationsutveckling kretsat kring ett fåtal människor och perspektiv, främst män med expertis inom teknik, industri och naturvetenskap. Andra grupper har således inte fått samma möjlighet att påverka utbudet och utformningen av framtidens produkter, tjänster och värdekedjor. Det har in sin tur resulterat i att vissa behov helt åsidosatts och att en del lösningar inte anpassats till alla målgrupper eller verksamhetsområden.
Verktyget Richer business är framtaget i samverkan mellan forskare och företag. Verktyget låter användarna självkritiskt granska hur just deras företag agerar inom fyra olika scenarion med fokus på sex olika områden: kundvärde, kapital, kompetens, kollaboration, kommunikation och kultur.
– Användarna kan också få hjälp med att formulera normkritiska förhållningssätt. Att luckra upp normtunga verksamheter är ett sedan tidigare känt trick för att nå bättre resultat i en verksamhet, säger Jeaneth Johansson, professor i entreprenörskap och innovation vid Luleå tekniska universitet.
Utgångspunkten för Richer business är att inkluderande affärsmodeller bidrar med en normkritisk och normkreativ utveckling av befintliga affärsmodeller och därmed skapar ytterligare möjligheter till värdeskapande. Målet med jämställdhetsprocessen är att byta en gammal affärsmodell till en ny, såväl i tanke som handling.
– Inkluderande affärsmodeller handlar om att tillvarata mångfald. När olika perspektiv möts uppstår en bredare förståelse av vilka utvecklingsbehov som finns i organisationer och samhällen, avslutar Jeaneth Johansson.
Vid frågor kontakta:
Paula Wennberg, projektledare vid Luleå tekniska universitet, 0920-491285, paula.wennberg@ltu.se
Jeaneth Johansson, professor i entreprenörskap och innovation vid Luleå tekniska universitet, 0920-49 23 64.
Lansering av verktyget sker 27 maj kl. 13 via Zoom. Anmälan till paula.wennberg@ltu.se senast den 25 maj.
Fakta:
Projektet Gender Smart Arena är ett samarbete mellan universitetet, företag och kommuner med syfte att bidra till smart, hållbar och inkluderande tillväxt och sysselsättning i Norrbotten och Västerbotten.Projektets mål är att utöka perspektivet på innovation och bidra till att nya innovativa innovativa affärsmodeller kan stärka företags- och organisationsutveckling av företag, kommuner och andra samhällsaktörer. Projektet koordineras av Centrum för distansöverbryggande teknik vid Luleå tekniska universitet. Projektet finansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden, Region Norrbotten, Region Västerbotten, Luleå kommun, Piteå kommun och Skellefteå kommun.
Mer information:
https://www.ltu.se/centres/cdt/Gender-Contact-Point/Projekt/Gender-Smart-Arena-1.183822
https://www.ltu.se/centres/cdt/Gender-Contact-Point
Välkommen till SIP STRIMs årliga innovationsidétävling!
Tävlingen är en unik chans för leverantörer, entreprenörer och andra intressenter inom gruv- och metallindustrin att presentera sin idé och därigenom ges chansen att förverkliga den.
Du kan lämna in din idé fram till den 13 maj 2020. Juryn kommer därefter att att göra ett första urval, och de åtta bidrag som går vidare kommer sedan att få pitcha sin idé inför jury och publik.
Vinnaren får 600 000 kr till förverkligandet av sin idé.
Här kan du läsa mer om Statens åtgärder och om hur Regeringen beslutat om ett nytt system för stöd vid korttidsarbete.
Nu har du som sitter i Luleå Science Park möjlighet att tycka till, tipsa och komma med förbättringsförslag.
Ta chansen. Enkäten tar någon minut att fylla i och är till hjälp för oss i vårt fortsatta arbete.
Jens Lundström, vd för Arctic Business som arrangerade helgens rymddatahack. Foto: Lennart Håkansson
Deras uppgift var att analysera satellitbilder och ta fram en model för att minska störningar från moln i satellitbilder. En sådan modell har inte tagits fram tidigare.
– Det är ingen som har löst det riktigt bra. Ibland ser man helt enkelt inte under molnen, och då är det svårt göra prognoser. Det är otroligt mycket matte, beräkning och statistik. Utmaningen är att se hur bra modell man kan skapa, säger Jens Lundström, vd för Arctic Business till Norr Media.
Läs mer i Affärer i Norr
Arctic Business var under tisdagen värd för det första Ignite Space-mötet i Sverige. Här möttes etablerade industriföretag och uppstartsföretag för att bygga en rymdindustribransch. Fem större industriföretag och 15 uppstartsföretag deltog på mötet som syftar till att utveckla samarbete mellan etablerade stora och nya små företag för skapa en växande rymdindustri. Ett av de deltagande företagen var Saab.
– Vi vill kolla upp vad det finns för möjligheter i rymden och spana in vilka företag som arbetar på området. Vi tror vi kan hitta underleverantörer och samarbetspartners här, säger Stefan Soika, chef för affärsområdet support och service på Saab.
Läs artikeln i sin helhet i Affärer i norr
Mitt namn är William Cederberg och jag jobbar för Teknologkåren.
Mitt jobb är att driva den strategiska utvecklingen av näringslivskontakter samt bevaka näringslivet. Jag finns på Luleå Science Park en dag i veckan och vill ditt företag komma i kontakt med oss på Teknologkåren för samarbete är ni välkomna att kontakta mig.
Mina kontaktuppgifter:
ao@teknologkaren.se
070-686 25 85
Kartläggning digital spetskompetens
Branschorganisationen IT&Telekomföretagen, som vi samarbetar med, ska göra en kartläggning av både det regionala och det nationella behovet av digital spetskompetens, som uppföljning på rapporten ”IT-kompetensbristen” från 2017. Resultat kommer att presenteras i början av april.
För att göra rätt insatser mot kompetensbristen är det mycket angeläget att förmedla en tydlig bild av behovet, och vi skulle därför vara mycket tacksamma om du kunde svara på några korta frågor som tar högst en minut att besvara.
Du hittar dem på följande länk: https://ui.ungpd.com/Surveys/8526e1f6-927f-42ec-9dc2-2c48b9cabaa4