Nu behöver vi din hjälp!
Hjälp oss med att svara på några frågor kring våra föreläsningar så vi kan bli ännu bättre.
Boden och Luleå kommer tillsammans stå som värd för Innovationsriksdagen 2024. Konferensen samlar kärnan av Sveriges nationella och regionala aktörer från innovationsmiljöerna, politik, näringsliv, akademi och samhälle. När konferensen SIR kommer till Luleå och Boden är temat den gröna omställningen och hur innovationer och entreprenörskap är en del i den omställningen.
Den stora gröna smarta industriomställningen som vi ser runt omkring i världen och framför allt i Sverige gör att det blir än mer intressant att samverka. Något som vi är duktiga på i norra Sverige. Vi ser gärna att den samverkan utökas över hela landet, säger Tore Johnsson, Vd på Luleå Science Park, en av arrangörerna av Sveriges Innovationsriksdag 2024.
Tillsammans står Boden Business Park, inkubatorn Arctic Business och Luleå Science Park redo att ta emot ca 400 personer från hela Sveriges innovationsekosystem när konferensen kommer till Luleå/Boden om två år.
Etableringar som H2 Green Steel, Hybrit och LKABs cirkulära industripark visar att den gröna omställningen är i fokus för stora industriaktörer under lång tid framöver.
– Boden och Luleå är navet för den gröna samhällsomställningen som sker och tillsammans nyttjar vi våra kompetenser och resurser. Luleå och Boden kompletterar varandra och tillsammans skapar vi förutsättningar för alla som vill arbeta och utvecklas inom den gröna omställningen, säger Ida-Marie Ek, Verksamhetsutvecklare Boden Business Park
Sveriges Innovationsriksdag – SIR är den svenska branschföreningen SISP (Swedish Incubators & Science Parks) årskonferens. SIR samlar kärnan av Sveriges nationella och regionala aktörer från innovationsmiljöer, politik, näringsliv, akademi och samhälle. De som arbetar med att främja, stärka och utveckla innovation, näringsliv och policyer med utgångspunkt i aktuella samhällsutmaningar. SIR har de senaste åren adresserat utmaningar som innovations- och konkurrenskraft, cirkulär ekonomi och digital transformation.
Kontaktuppgifter Boden Business Park:
Ida-Marie Ek, Verksamhetsutvecklare/Kommunikatör
ida-marie@bodenbusinessparks.se
070-213 45 70
Kontaktuppgifter Luleå Science Park:
Tore Johnsson, VD
tore@luleasciencepark.se
070-365 96 85
Kontaktuppgifter Arctic Business
Jens Lundström, VD
jens.lundstrom@abi.se
070-667 84 98
Ur ett postpandemiperspektiv är det en högaktuell fråga inte minst för science parks. Därför besökte vi framgångsrika coworking aktörer i Stockholm – som för övrigt verkar i hög konkurrens med över 80 stycken aktörer med liknande koncept. Varför väljer då företag att sitta på coworkingplatser? Det finns säker lika många anledningar som olika företag-men enligt Rob Johnson på United Spaces i Stockholm så handlar det främst om tillgång till bra nätverk, närhet till Arlanda Express, hög kvalitet på design och service. Viktigt är så klart att platsen ska paketeras rätt beroende på målgrupp. United spaces utstrålar sober hotelllounge med professionella aura och exklusivitet. De erbjuder även lärande, nätverkande och hälsoaktiviteter. Vem skulle inte vilja köra ett pass exempelvis cross fit på deras fantastiska takterrass med utsikt över hela Stockholm? Eller vara med på deras frukt eller godisevent varje vecka?
Epicenter Stockholm har en helt annan karaktär präglad av startups, snabbare tempo och action. Där fullkomligt sjuder det av peppade entreprenörer i vartenda hörn och på den centrala scenen varvas hög musik med paneldebatter med startups inom bland annat Tech. Coworking aktörer erbjuder alla olika typer av medlemskap beroende på om du vill ha tillgång till lounge, flex Office eller private Office. Lösningar skräddarsys med andra ord efter företagens behov. Dock bibehålls coworkingaktörens image via ett nogsamt urval av exempelvis typ av möbler osv som företagen får välja. Det vill säga allt som erbjuds inom de olika medlemskapen ska svara upp till den image som coworkingaktören valt. Men för att man ska lyckas inom coworking så behöver man ett rikt nätverk och att man attraherar personer som i sin tur attraherar andra.
//Sara Json Lindmark, Affärsutvecklare Luleå Science Park
Driver du ett aktiebolag eller en ekonomisk förening och befinner dig i en innovationsfas? Då finns nu chansen att söka Innovationscheckar på upp till 100 000 kronor och infrastrukturcheckar på upp till 400 000 kronor.
Checkarna har initierats av myndigheten Vinnova för att stärka små- och medelstora företags innovationsförmåga och konkurrenskraft. Nedan kan du läsa mer om hur du ansöker, vilka villkor som finns samt vad du kan använda checkarna till.
En innovationscheck används för att stärka ditt bolags innovationsförmåga och därmed konkurrenskraft. Upp till takbeloppet finns det möjlighet att kombinera insatser av olika checktyper, till exempel att först nyttja en infrastrukturcheck och därefter en affärsutvecklingscheck såvida de avser samma projekt i företaget.
1. Affärsutveckling: Validera och verifiera kommersiella och tekniska förutsättningarna för utveckling och exploatering av en innovationsidé som företaget har.
2. Infrastruktur: Tillgång till labb, testbäddar, test- och demoanläggningar, produktionsanläggningar och liknande infrastruktur, som behövs för att verifiera och validera olika produktions- och utvecklingskritiska egenskaper. Här ingår också beräkningskapacitet, större IT-infrastruktur.
3. Immateriella tillgångar (IP): Utveckla en strategi för företagets immateriella tillgångar med fokus på att förbättra hållbar konkurrenskraft och nytt värdeskapande i företaget.
Företag som uppfyller EU:s definition av små och medelstora företag.
Medelstora företag
Med medelstora företag avses företag med färre än 250 anställda och en årsomsättning som inte överstiger 500 miljoner kronor eller en balansomslutning som inte överstiger 430 miljoner kronor.
Små företag
Med små företag avses företag med färre än 50 anställda och en årsomsättning eller balansomslutning som inte överstiger 100 miljoner kronor.
Aktiebolag eller ekonomisk förening
Ditt bolag behöver vara ett aktiebolag eller en ekonomisk förening. Bidrag beviljas endast till svenska företag. Utländska företag som har filial alternativt driftställe i Sverige där kostnaderna i projektet bokförs kan även kvalificera sig.
Företag i innovationsfas
Ditt bolag befinner sig i en innovationsfas eller ska med hjälp av innovationschecken inleda en innovationsutveckling som utvecklar företagets värdeskapande och konkurrenskraft.
Hållbarhetsfokus enligt Agenda 2030
Checkprojektet ska omfatta aktiviteter som driver hållbarhet och Agenda 2030 i företagets processer, verksamhet och värdeskapande.
Företaget bidrar till en jämställd samhällsutveckling
• Både kvinnor och män har på ett jämställt sätt inflytande över företaget. Med inflytande avses representation i styrelse och ledning.
• Det andra perspektivet handlar om att analysera och ta ställning till om det finns jämställdhetsaspekter (kön och/eller genus) som är relevanta inom det område som checken avses användas
1. Hör av dig till Tore Johnsson på Luleå Science Park som är förmedlare av checkar i Luleå och Norrbotten. Driver du företag på annan ort hittar du information om vem som är din förmedlare via SISP hemsida www.sisp.se/innovationscheckar
2. Arbetet med beredning och beslut beräknas starta under mars månad och sedan fortlöpa under 2022 (med reservation för att allokerade medel kan ta slut).
3. Förmedlaren av checkar kommer att göra en utvärdering om ditt företag uppfyller kriterierna för att erhålla en check samt har ett tydligt innovationsbehov i bolaget. Innovationsbehovet ska beskrivas i en projektbeskrivning
4. Förmedlaren gör en utvärdering av ditt behov där projektbeskrivning fungerar som bas för beslut. Ni tar tillsammans med förmedlaren beslut om typ av extern kompetens som lämpar sig bäst för utförande varpå förmedlaren upphandlar den externa kompetensen.
5. Som bolag ska intyg om försumbart stöd, de minimis, skrivas under av firmatecknaren, innan check kan förmedlas.
6. Vid projektets slut sker en avrapportering till förmedlaren samt ifyllande av obligatorisk enkät från Vinnova. Utebliven enkät kan leda till återbetalningskrav.
Alla branscher växer och bristen på personal och kompetens är redan stor. Med de nya etableringarna och den gröna omställningen kommer detta att accelerera. Målet och fokus är att attrahera fler människor att flytta hit, 100 000 invånare i Luleå 2040, men detta kommer inte att räcka och det kommer ta lång tid.
Mer fokus och investeringar måste läggas på att automatisera och digitalisera. Detta gäller inte bara industrins produktionssystem och processer utan alla processer inom företaget och de offentliga verksamheterna.
Det kan vid en första tanke kännas både abstrakt och skrämmande att öka digitaliseringen i ett företag som länge förlitat sig på manuella processer och handhavanden. Många gånger möter man även en rädsla över att medarbetare ska känna sig överflödiga och i förlängningen en rädsla över att förlora arbetstillfällen. Historien säger absolut inte allt men vid alla tidigare industriella reformer har antalet arbetstagare ökat liksom arbetsgivarnas beroende av kompetens. Däremot kan det ligga i farans riktning att verksamheter och organisationer som av olika anledningar inte digitaliserar i tillräckligt hög takt och omfattning marginaliseras och tappar relevans.
En framgångsrik digitalisering har mycket mindre med IT att göra än vad man kan tro. Vi har genomfört ett antal större digitaliserings- och automatiseringstransformationer och 80 procent av tiden (och kostnaden) var verksamhetsutveckling – kartlägga, dokumentera nuvarande processer, designa nya effektivare processer, införande, utbildning samt ledning och styrning. Sen kom inköp och implementering av rätt IT-verktyg, vare sig det var ett stödsystem, automatiseringsrobot eller mer avancerad AI-lösning.
Digitalisering och automatisering är inte komplext, det mest komplexa är att få ordning på sina manuella processer. Verksamhetskunskapen är i alla fall central och en lika viktig komponent som kunskapen att veta vilka metoder och verktyg som löser det behov man har valt att angripa. Det innebär att samverkan och dialog kommer vara nyckelfaktorer för att lyckas med digitaliseringsprojekt. Teknologin finns tillgänglig och i Luleå finns det idag många kompetenta partners, både för teknologin och om man behöver processkartläggning och utveckling.
Budskapet är därför att alla företag i alla storlekar och branscher, kan och bör starta nu. Potentialen kan vara signifikant, med produktivitetshöjningar på 10-30 procent på relativt kort tid.
Rickard Lundmark, Vd Luleå Business Region
Tore Johnsson, Vd Luleå Science Park
Krönika publicerad i Norrbottens Affärer 3 maj, 2022.
