Driver du ett aktiebolag eller en ekonomisk förening och befinner dig i en innovationsfas? Då finns nu chansen att söka Innovationscheckar på upp till 100 000 kronor och infrastrukturcheckar på upp till 400 000 kronor.
Checkarna har initierats av myndigheten Vinnova för att stärka små- och medelstora företags innovationsförmåga och konkurrenskraft. Nedan kan du läsa mer om hur du ansöker, vilka villkor som finns samt vad du kan använda checkarna till.
En innovationscheck används för att stärka ditt bolags innovationsförmåga och därmed konkurrenskraft. Upp till takbeloppet finns det möjlighet att kombinera insatser av olika checktyper, till exempel att först nyttja en infrastrukturcheck och därefter en affärsutvecklingscheck såvida de avser samma projekt i företaget.
1. Affärsutveckling: Validera och verifiera kommersiella och tekniska förutsättningarna för utveckling och exploatering av en innovationsidé som företaget har.
2. Infrastruktur: Tillgång till labb, testbäddar, test- och demoanläggningar, produktionsanläggningar och liknande infrastruktur, som behövs för att verifiera och validera olika produktions- och utvecklingskritiska egenskaper. Här ingår också beräkningskapacitet, större IT-infrastruktur.
3. Immateriella tillgångar (IP): Utveckla en strategi för företagets immateriella tillgångar med fokus på att förbättra hållbar konkurrenskraft och nytt värdeskapande i företaget.
Företag som uppfyller EU:s definition av små och medelstora företag.
Medelstora företag
Med medelstora företag avses företag med färre än 250 anställda och en årsomsättning som inte överstiger 500 miljoner kronor eller en balansomslutning som inte överstiger 430 miljoner kronor.
Små företag
Med små företag avses företag med färre än 50 anställda och en årsomsättning eller balansomslutning som inte överstiger 100 miljoner kronor.
Aktiebolag eller ekonomisk förening
Ditt bolag behöver vara ett aktiebolag eller en ekonomisk förening. Bidrag beviljas endast till svenska företag. Utländska företag som har filial alternativt driftställe i Sverige där kostnaderna i projektet bokförs kan även kvalificera sig.
Företag i innovationsfas
Ditt bolag befinner sig i en innovationsfas eller ska med hjälp av innovationschecken inleda en innovationsutveckling som utvecklar företagets värdeskapande och konkurrenskraft.
Hållbarhetsfokus enligt Agenda 2030
Checkprojektet ska omfatta aktiviteter som driver hållbarhet och Agenda 2030 i företagets processer, verksamhet och värdeskapande.
Företaget bidrar till en jämställd samhällsutveckling
• Både kvinnor och män har på ett jämställt sätt inflytande över företaget. Med inflytande avses representation i styrelse och ledning.
• Det andra perspektivet handlar om att analysera och ta ställning till om det finns jämställdhetsaspekter (kön och/eller genus) som är relevanta inom det område som checken avses användas
1. Hör av dig till Tore Johnsson på Luleå Science Park som är förmedlare av checkar i Luleå och Norrbotten. Driver du företag på annan ort hittar du information om vem som är din förmedlare via SISP hemsida www.sisp.se/innovationscheckar
2. Arbetet med beredning och beslut beräknas starta under mars månad och sedan fortlöpa under 2022 (med reservation för att allokerade medel kan ta slut).
3. Förmedlaren av checkar kommer att göra en utvärdering om ditt företag uppfyller kriterierna för att erhålla en check samt har ett tydligt innovationsbehov i bolaget. Innovationsbehovet ska beskrivas i en projektbeskrivning
4. Förmedlaren gör en utvärdering av ditt behov där projektbeskrivning fungerar som bas för beslut. Ni tar tillsammans med förmedlaren beslut om typ av extern kompetens som lämpar sig bäst för utförande varpå förmedlaren upphandlar den externa kompetensen.
5. Som bolag ska intyg om försumbart stöd, de minimis, skrivas under av firmatecknaren, innan check kan förmedlas.
6. Vid projektets slut sker en avrapportering till förmedlaren samt ifyllande av obligatorisk enkät från Vinnova. Utebliven enkät kan leda till återbetalningskrav.
Alla branscher växer och bristen på personal och kompetens är redan stor. Med de nya etableringarna och den gröna omställningen kommer detta att accelerera. Målet och fokus är att attrahera fler människor att flytta hit, 100 000 invånare i Luleå 2040, men detta kommer inte att räcka och det kommer ta lång tid.
Mer fokus och investeringar måste läggas på att automatisera och digitalisera. Detta gäller inte bara industrins produktionssystem och processer utan alla processer inom företaget och de offentliga verksamheterna.
Det kan vid en första tanke kännas både abstrakt och skrämmande att öka digitaliseringen i ett företag som länge förlitat sig på manuella processer och handhavanden. Många gånger möter man även en rädsla över att medarbetare ska känna sig överflödiga och i förlängningen en rädsla över att förlora arbetstillfällen. Historien säger absolut inte allt men vid alla tidigare industriella reformer har antalet arbetstagare ökat liksom arbetsgivarnas beroende av kompetens. Däremot kan det ligga i farans riktning att verksamheter och organisationer som av olika anledningar inte digitaliserar i tillräckligt hög takt och omfattning marginaliseras och tappar relevans.
En framgångsrik digitalisering har mycket mindre med IT att göra än vad man kan tro. Vi har genomfört ett antal större digitaliserings- och automatiseringstransformationer och 80 procent av tiden (och kostnaden) var verksamhetsutveckling – kartlägga, dokumentera nuvarande processer, designa nya effektivare processer, införande, utbildning samt ledning och styrning. Sen kom inköp och implementering av rätt IT-verktyg, vare sig det var ett stödsystem, automatiseringsrobot eller mer avancerad AI-lösning.
Digitalisering och automatisering är inte komplext, det mest komplexa är att få ordning på sina manuella processer. Verksamhetskunskapen är i alla fall central och en lika viktig komponent som kunskapen att veta vilka metoder och verktyg som löser det behov man har valt att angripa. Det innebär att samverkan och dialog kommer vara nyckelfaktorer för att lyckas med digitaliseringsprojekt. Teknologin finns tillgänglig och i Luleå finns det idag många kompetenta partners, både för teknologin och om man behöver processkartläggning och utveckling.
Budskapet är därför att alla företag i alla storlekar och branscher, kan och bör starta nu. Potentialen kan vara signifikant, med produktivitetshöjningar på 10-30 procent på relativt kort tid.
Rickard Lundmark, Vd Luleå Business Region
Tore Johnsson, Vd Luleå Science Park
Krönika publicerad i Norrbottens Affärer 3 maj, 2022.
AI Sweden lanserar My AI, en plattform specifikt designad för alla som är verksamma inom eller nyfikna på AI.
Nyckeln i My AI är att snabbt och enkelt kunna dela lösningar, utmaningar och insikter inom AI till andra i stor skala, men också kunna hitta kunskap och samarbetspartners för att lösa utmaningar tillsammans. Målet är att accelerera användningen av AI i Sverige.
På My AI skapar användarna ett konto som går att personalisera för att få skräddarsydd kunskap, relevanta verktyg och nya nätverk.
– Idag kan det vara svårt att hitta relevant information om AI som går att använda i den egna organisationen eller som individ. Det vill vi ändra på. Genom att samla den kollektiva erfarenheten och insikterna om AI i Sverige på ett ställe, kan vi tillsammans hjälpas åt att förverkliga potentialen med AI för Sveriges bästa, säger Conny Svensson, Head of AI Transformation på AI Sweden.
My AI har idag 1000+ användare , 400+ olika former av resurser, 100+ organisationer registrerade och över 100+ så kallade “Use Cases” där användare delar med sig av hur de tillämpat AI på olika problem i sina organisationer. Med detta vill AI Sweden skapa en nationell samlingspunkt för att bidra till praktisk AI-användning i svenska organisationer. Genom att samla allt goda krafter hoppas AI Sweden kunna göra plattformen till en värdefull resurs för Sverige.
My AI är öppet för alla och det är kostnadsfritt att skapa sitt konto på my.ai.se.
Om AI Sweden
AI Sweden är Sveriges nationella center för tillämpning av artificiell intelligens. Centret stöds av svenska staten samt näringsliv och offentlig sektor över hela landet. Kärnan i arbetet är att accelerera användningen av AI i Sverige med målet att stärka det svenska samhället, konkurrenskraften och öka livskvaliteten för alla människor som lever i Sverige.
Dagens lunchföreläsningvar med med Anders Hansson som varit säkerhetsrådgivare på Sectra. Sectra är med i ett intressant projekt kring VPP – Virtuella Kraftverk som kan beskrivas som ekosystem för energi(vind, vatten, sol mm.)
Samhället digitaliseras i allt snabbare takt samtidigt som Sverige ska bli fossilfritt till 2045, vilket medför sina utmaningar inom både säker digitalisering och säkra energisystem. Kan VPP potentiellt vara en del av lösningen?
Nedan hittar du föreläsningen.
Within the framework of the national Vinnova funded project Switch to Sweden – which is about matching international talents with Swedish employers – we have the opportunity to create a matchmaking activity where we can gather Ukrainian talents and match these people to jobs at Swedish companies and businesses. For this, we are now seeking the interest of employers who need this competence. The project is aimed at knowledge-intensive companies and talents who want to work in knowledge-intensive companies
If you are interested in participating in a matchmaking described above or have other initiatives that you want to highlight, please don’t hesitate to contact Anna Broeders at Linköping Science Park: anna.broeders@linkopingsciencepark.se
Feel free to spread the word and contribute to help this initiative grow.
Link for the talents: https://jobs.cruitive.com/event/cl0tkc9m312071760es6fq50168a
Link foremployers: https://jobs.cruitive.com/event/cl0tkc9m312071760es6fq50168a/signup
This Switch to Sweden activity is a collaboration between various Swedish Science Parks.
Dela på facebook
Facebook
Dela på linkedin
LinkedIn
Igår tog vi emot delegationen arkitekter, samhällsplanerare, konstnärer osv från Nordic Future som är en del av EU satsningen ”The New European Bauhaus” – ett kreativ och tvärdisciplinärt initiativ som knyter samman ”The European Green Deal” med våra livsmiljöer.
Nordic Futures uppdrag är ” Tvillingar i norr. Hur kan vi överbrygga det upplevda avståndet mellan Boden och Luleå?”
“If the European Green Deal has a soul, then it is the New European Bauhaus which has led to an explosion of creativity across our Union.”
Luleå Science Parks Affärsutvecklare Sara Json Lindmark berättade om Luleå Science Parks uppdrag att lyfta parkens 100 bolag, och hur man arbetar med det innovativa ekosystem för att möta stora behov kring rekrytering och exempelvis talangattraktion vad gäller studenter på LTU.
Sara lyfte också vikten av att skapa interaktiva mötesplatser där människan står i centrum och där hållbara innovationer lyfts. Den mentala och fysiska bryggan mellan akademin (LTU), SMEer, näringsliv och livsmiljö i stort behöver formas kreativt och visionärt. Mänsklig närvaro, samtal och kunskap om platser, dess utveckling och unicitet är viktigt i denna process. Utan god livsmiljö minskar chansen att attrahera talanger och kompetens. Det vill säga utan god livsmijö – inget gott näringsliv.
Nordic Futures deltagare:
Björn Ekelund, Warm in the Winter
Nisse Örnberg, Warm in the Winter
Christina Eneris, AFRY
Camilla Fransson, AFRY
Erik Giudice, Erik Giudice Architects
Gustav Magnusson, Erik Giudice Architects
Lia Ghilardi/Univeristy College London
Lisa Torell, Lisa Torell
Vikten av ett hållbart ledarskap blir extra viktigt i en tillväxtresa. Det berättade Helena Hed om när hon navigerade oss genom den resa som hon och företaget PE Teknik och Arkitektur befinner sig i.
Du som missade Helenas föreläsning eller vill se den igen kan göra det här.
https://youtu.be/FVW9g7TA3Mg
Dela på facebook
Facebook
Dela på linkedin
LinkedIn
I slutet av förra året blev det klart att Swedish Incubators & Science Parks-medlemmarna Piteå Science Park, Arctic Business, Luleå Science Park, Boden Business Park och Skellefteå Science City har fått förtroendet från Vinnova att förmedla innovationscheckar till små och medelstora företag. Nu är ansökan öppen och det finns sammanlagt 44 miljoner kronor att söka som ska gå till att stärka Sveriges innovations- och tillväxtbolag.
– Via Swedish Incubators & Science Parks ger vi nu chansen till små och medelstora företag i Norrbotten att innovera smart för ökad tillväxt, säger Tore Johnsson, vd Luleå Science Park
Checkarna kan bekosta extern kompetens inom tre olika områden; affärsutveckling, infrastruktur och immateriella tillgångar. Aktiebolag och ekonomiska föreningar som befinner sig i en innovationsfas har chansen att söka innovationscheckar på upp till 100 000 kronor och infrastrukturcheckar på upp till 400 000 kronor. Checkarna förmedlas via utvalda förmedlare i Sverige där Piteå Science Park, Arctic Business, Luleå Science Park, Boden Business Park och Skellefteå Science City ingår. För att ansöka om en check så vänder man sig till förmedlaren på sin ort.
– Det är fantastisk möjlighet som vi har fått att tillsammans kunna stötta företag i deras affärsutvecklings- och innovationsresa, säger Michaela Strömberg, näringslivsutvecklare Boden Business Park
Arbetet med beredning och beslut beräknas starta nu under mars månad och sedan fortlöpa under 2022.
– Skellefteå befinner sig i en väldigt expansiv fas just nu med alla stora industrietableringar. Innovationscheckarna kan vara en hjälp för små och medelstora företag att testa sina idéer och vara en del av den stora industriomvandling vi ser just nu, säger Annelie Viksten, affärsutvecklare på Skellefteå Science City.
Kontaktperson: Kristina Öhman, project manager och IPR specialist
070-378 32 10
Kontaktperson: Michaela Strömberg, näringslivsutvecklare
070-206 63 84
Kontaktperson: Tore Johnsson, vd
070-365 96 84
Kontaktperson: Ulf Westerberg, innovationsledare
Ulf.westerberg@piteasciencepark.se
070-537 22 00
Kontaktperson: Annelie Viksten, affärsutvecklare
annelie@skellefteasciencecity.se
073-822 58 26
Sverige ligger i världstoppen när det gäller digital kompetens och kunskap hos befolkningen. I fråga om cybersäkerhet är rankningen däremot blygsam. I synnerhet små och medelstora företag, liksom offentliga verksamheter av mindre omfattning, har lämnats på efterkälken. Här saknas en svensk strategi.
Här kan du läsa debattartikeln som Sweden ICT med följande representanter författat.
Tore Johnsson, vd Luleå Science Park
Karin Bengtsson, vd Kista Science City
Tord Hermansson, vd Lindholmen Science Park
Lena Miranda, vd Linköping Science Park
Jörgen Adolfsson, vd Blue Science Park
Lotta Wessfeldt, tf vd Ideon Science Park
Sweden ICT
Sex av Sveriges ledande science parks inom ICT: Blue Science Park, Ideon Science Park, Kista Science City, Luleå Science Park, Lindholmen Science Park och Linköping Science Park utgör tillsammans innovationsmiljöer med mer än 2400 företag med 59 000 anställda. Merparten av företagen finns inom IKT-branschen eller fungerar som stödfunktioner för IKT-branschen.
I veckan besökte AI Sweden sin partnerorganisation Luleå tekniska universitet. AI Swedens Johanna Bergman och Martin Svensson fick bland annat ta del av det spännande och nydanande inom AI och robotik som Professor George Nikolakopoulos och hans team sysslar med.
Vill du ta del av nyheter och event från AI Sweden? Anmäl dig till AI Swedens nyhetsbrev.
Om AI Sweden
AI Sweden är Sveriges nationella center för artificiell intelligens. AI Sweden stöds av svenska staten samt näringsliv och offentlig sektor över hela Sverige. Målet är att accelerera användningen av AI för att stärka Sveriges välfärd och konkurrenskraft, och förbättra livet för alla som lever i Sverige.